Reprendre une société est un projet passionnant, mais c’est aussi un acte entrepreneurial délicat, qui exige une approche professionnelle d’un bout à l’autre du processus.
S’il est plus simple de faire tourner une entreprise déjà existante que d’en créer une en partant de rien, cela n’est vrai que lorsque la reprise s’effectue correctement. Or, l’opération en elle-même est plus complexe qu’un acte de création, de la même façon que la rénovation d’une maison a des inconvénients majeurs par rapport à la construction d’une bâtisse neuve, si l’on s’est mal préparé.
Afin que vous puissiez avoir tous les atouts en main, voici quelques conseils qui nous paraissent importants quand on veut voir la reprise aboutir et, surtout, vraiment réussir.
Avant
Voici un petit rappel des points-clefs à avoir en tête au lancement du projet :
Pendant
Lorsque vous passez à la phase suivante, celle où la reprise commence à se concrétiser, n’oubliez pas de :
Après
Lorsqu’une reprise aboutit, elle est suivie d’une phase de transition qui ne doit pas être bâclée. Pensez à :
En suivant tous ces conseils, vous vous assurerez une reprise réussie.
Si vous souhaitez en apprendre plus sur le sujet je vous invite à regarder ma vidéo YouTube :